Texto de autoria de Renato Meneghetti Peres Aluno do curso de MBA em Gestão Estratégica de Negócios USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul   Nos últimos anos as questões de Responsabilidade Social e Sustentabilidade ganharam espaço nas pautas das reuniões de empresas dos mais diversos segmentos da economia. A importância do papel da empresa, ou como um agente de auxílio no desenvolvimento social de sua comunidade ou […]

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*Texto da aluna Anaiana Raabe Pissete MBA em Gestão Estratégica de Pessoas UNIFAE – São João da Boa Vista   Muitos dizem que a área de produção é o “coração” da empresa. Mas essa é uma questão que varia de acordo com os valores e experiências de cada profissional, porem é consenso geral que o fator produtividade vai muito além da área de produção e está presente e afeta todos […]

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  Cada pessoa é diferente uma da outra. É impossível imaginar alguém que não tenha seus próprios hábitos e costumes, isto é, seus valores. O mesmo podemos dizer das empresas, cada uma com seus valores que formam a sua cultura. A cultura da empresa impacta em tudo o que ela produz e representa os valores de seu fundador, ou seja, hábitos e costumes de quem a fundou. Veja um exemplo […]

No terceiro e último vídeo do conjunto gravado pelo professor Gasparetto sobre as importantes habilidades que devemos desenvolver para assumir cargos de liderança e gerar resultados – não só financeiros mas também de recursos humanos –, o professor irá abordar a importância de se delegar tarefas como uma das ferramentas mais eficazes que o gestor pode utilizar para melhorar a sua eficácia na empresa. No momento em que o gestor […]

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O profissional de qualquer área deve compreender claramente o papel do planejamento, principalmente neste momento do país, em que as empresas passam por constantes mudanças que exigem estratégias muito bem definidas e estabelecidas, tanto para quem está na posição de gestão/liderança, quanto para quem está se preparando para assumir futuras funções em sua trajetória profissional. Não devemos acreditar que planejar é algo que somente deve ser considerado ou ponderado por […]

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A resposta a esta pergunta é….DEPENDE. Não é que eu queira ficar em cima do muro, não é isso, mas a utilidade da avaliação do desempenho vai depender de como ela é encarada principalmente pelos gestores da empresa. Para alguns a avaliação é mais uma obrigação burocrática que “aquele pessoal do R.H. inventapara azucrinar nossa paciência”. Vista assim essa imagem passa também para os subordinados, que também começam a desvalorizar […]

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