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Segunda falha: Esconder-se atrás de seu Chefe No primeiro artigo desta série falei da falha do gestor ao tentar agradar a todos. Agora falo de outra falha grave: esconder-se atrás de seu chefe. Quantas vezes o gestor precisa assumir a responsabilidade por uma decisão tomada ou então por uma ordem dada? Muitas vezes, naturalmente. Pois é ai que pode surgir essa segunda falha. Com receio…

Primeira falha: Tentar agradar a todos Por Luiz Eduardo Gasparetto Este é um erro muito comum, principalmente com gestor menos experiente na função: numa situação de conflito, comum de acontecer entre colaboradores ou então entre setores de uma empresa, ele tenta encontrar uma solução que não desagrade nenhuma das partes envolvidas. É ai que ele erra. E erra porque o objetivo de um gestor não…

Por Luiz Eduardo Gasparetto Segundo uma pesquisa realizada pela Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2010), divulgado neste mês pelo Sebrae e apresentada na edição de 26 de abril de 2013 no portal da revista Exame, o brasileiro é o povo mais empreendedor do G20 e também entre os Brics (menos Índia que não participou da pesquisa), deixando para trás China, Estados Unidos, Austrália e Argentina. É…

(Texto de autoria do aluno João Henrique Silva, do 3° semestre de Tecnologia em Recursos Humanos das Faculdades Metropolitanas Unidas, campus Brigadeiro-Liberdade I). Hoje, é essencial para uma organização que haja objetivos comuns entre empresa e colaborador para permitir a adaptação às mudanças, modernidades e novas tecnologias, fazendo com que esses objetivos sejam atingidos. O entendimento da cultura organizacional, pelos seus colaboradores, ajuda a empresa,…